Minggu, 27 September 2020
macam macam stretegy bisnis
Macam macam strategy bisnis
1. Strategi Pada Awal Usaha
Strategi ini menyangkut tentang bagaimana cara anda dalam merancang serta memperkenalkan produk baru anda. Oleh sebab itu, yang perlu anda lakukan adalah melakukan analisis dan pengamatan terhadap situasi pasar dan kebutuhan masyarakat. Hal ini bertujuan agar barang dan jasa yang Anda tawarkan sesuai dan mendapat tanggapan positif dari konsumen.
2. Strategi dalam Menangkap Peluang Pasar
Strategi ini berkaitan dengan bagaimanan langkah anda dalam membaca atau menciptakan peluang usaha, entah itu yang berasal dari ide sendiri, ide orang lain, situasi yang muncul, atau bahkan penggabungan dari semua itu. Beberapa orang justru sukses membangun bisnisnya berkat kemampuan dalam melihat kelemahan produk pesaingnya. Jika anda dapat melakukan hal tersebut, berarti anda memiliki jiwa kewirausahaan.
3. Strategi Inovasi
Inovasi yang dimaksud menyangkut tentang kemampuan dalam merancang cara untuk menemukan atau menciptakan sesuatu yang unik, menarik, kreatif dan menjadi solusi terhadap apa yang dibutuhkan konsumen.
4. Strategi Membidik Pasar
Strategi ini juga perlu anda perjuangkan karena berkaitan dengan upaya-upaya anda untuk memperebutkan celah pasar yang dirasa potensial. Susulan perencanaan yang matang, khususnya ketika terjadi persaingan ketat dalam ceruk bisnis tersebut. Untuk mempersiapkannya, anda perlu melakukan pengamatan dan prediksi yang mungkin
hari ini untuk materi sampai dengan macam strategy bisnis
untuk evaluasi silahkan kerjakan latihan di lks/modul kalian halamam 33 no 1 sd 5 kerjakan di kolom blog ini
jangan ada yang tidak mengerjakan ya...tulis nama dan kelas kalian
semoga Allah memudahkan aamiin
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapusAssalamualaikum saya haikal ramadhan dari kelas x bdp1
BalasHapusAssalamualaikum
BalasHapusNama:Ahmad Rifaldi
Tingkat:X BDP 1
1.Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berpikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaian masalah
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok
4.-Keunggulan Biaya (Cost Leadership)
-Pembedaan Produk (Differentiation)
-Focus
5.-Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda
Assalamualaikum
BalasHapusNama:Shahlan Padilar Saputra
Kelas:X BDP 1
Jawab:
1) Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai. Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar.
2) yaitu bahwa kemampuan berpikir adalah kegiatan penalaran yang dilakukan secara reflex atau tiba-tiba, kritis, kreatif dan berorientasi pada proses pemikiran yang akan menghasilkan pembentukan suatu konsep, dan analisa.
3) merupakan suatu metode belajar dimana siswa belajar dalam kelompok-kelompok kecil yang memiliki tingkat kemampuan yang berbeda, kelompok kecil ini setiap anggotanya dituntut untuk saling bekerjasama antar anggota kelompok yang satu dengan yang lain.
4) Menurut Porter strategi memungkinkan organisasi untuk memperoleh keunggulan kompetitif dari tiga dasar yang berbeda: kepemimpinan biaya (cost leadership), diferensiasi, dan fokus.
5) -Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Hindari Hal Terburu-buru
-Jangan Putus Asa
-Membuat Desain yang Bagus
Assalamualaikum sherina cinta rizkia kls x bdp 1
BalasHapus1.Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berpikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaian masalah
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok
4.-Keunggulan Biaya (Cost Leadership)
-Pembedaan Produk (Differentiation)
-Focus
5.-Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda
ASSALAMUALIKUM
BalasHapusNAMA:ZHAVIRA SAWALLIA
KELAS:X BDP-1
1.Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berpikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaian masalah
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok
4.-Keunggulan Biaya (Cost Leadership)
-Pembedaan Produk (Differentiation)
-Focus
5.-Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda
Assalamualaikum
BalasHapusNama : albania ramadhanti
Kelas : X bdp 1
1.Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berpikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaian masalah
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok
4.-Keunggulan Biaya (Cost Leadership)
-Pembedaan Produk (Differentiation)
-Focus
5.-Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda
Assalamualaikum
BalasHapusNama : albania ramadhanti
Kelas : X bdp 1
1.Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berpikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaian masalah
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok
4.-Keunggulan Biaya (Cost Leadership)
-Pembedaan Produk (Differentiation)
-Focus
5.-Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda
Assalamualaikum
BalasHapusNama : Aisyah Adylla Salsabilah
Kelas : X BDP 1
1. Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai.
2. Dengan berpikir kritis, lebih memungkinkan Anda untukmenemukan peluang-peluang barudalam segala hal, bisa dalam pekerjaan maupun bisnis atau usaha Anda.Berpikir kritis membuat pikiran Anda lebih tajam dalam menganalisa suatu masalah atau keadaan.
3. kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4. 1. • Strategi-strategi Kepemimpinan Biaya
2. • Strategi-strategi Diferensiasi
3. • Strategi-strategi Fokus
5. -Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda
Assalamu'alaikum
BalasHapusNama:DIVA AULIA PUTRI
kelas:XBDP-1
JAWABAN:1.Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berpikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaian masalah
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok
4.-Keunggulan Biaya (Cost Leadership)
-Pembedaan Produk (Differentiation)
-Focus
5.-Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda
Assalamualaikum
BalasHapusNama : ferry Dika Safutra
Kelas : X bdp 1
1.Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berpikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaian masalah
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok
4.-Keunggulan Biaya (Cost Leadership)
-Pembedaan Produk (Differentiation)
-Focus
5.-Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
Nama: Dwi Cahya Juniarti
BalasHapusKelas:X BDP 1
1.Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berpikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaian masalah
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok
4.-Keunggulan Biaya (Cost Leadership)
-Pembedaan Produk (Differentiation)
-Focus
5.-Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda
Assalamualaikum
BalasHapusNama:haikal ramadhan
Kelas: X BDP 1
1.Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berpikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaian masalah
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok
4.-Keunggulan Biaya (Cost Leadership)
-Pembedaan Produk (Differentiation)
-Focus
5.-Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda
Assalamualaikum
BalasHapusNama : junita citra
Kelas : X BDP 1
1.Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berpikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaian masalah
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok
4.-Keunggulan Biaya (Cost Leadership)
-Pembedaan Produk (Differentiation)
-Focus
5.-Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda
assalamualaikum
BalasHapusnama: faras nur hasan
kelas: x bdp 1
1. Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai.
2. Dengan berpikir kritis, lebih memungkinkan Anda untukmenemukan peluang-peluang barudalam segala hal, bisa dalam pekerjaan maupun bisnis atau usaha Anda.Berpikir kritis membuat pikiran Anda lebih tajam dalam menganalisa suatu masalah atau keadaan.
3. kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4. 1. • Strategi-strategi Kepemimpinan Biaya
2. • Strategi-strategi Diferensiasi
3. • Strategi-strategi Fokus
5. -Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda
Assalamualaikum
BalasHapusNama : Rifa Alawiyah
Kelas: X BDP 1
1. Pada intinya Anda perlu berpikir kritis untuk menemukan kesimpulan dan keputusan yang informatif bermanfaat, serta dapat dipertanggungjawabkan.
2. Karena Kita perlu berpikir kritis untuk menemukan kesimpulan dan keputusan yang informatif bermanfaat, serta dapat dipertanggungjawabkan.
3. kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4. - Strategi Biaya Rendah (cost leadership)
- Strategi Pembedaan Produk (differentiation)
- Strategi Fokus (focus)
5. - Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
- Problem Solving Product
- Membuat Desain yang Bagus
- Hindari Hal Terburu-buru
- Menguasai Konsep Bisnis Anda
- The Power Of Team
- Jangan Putus Asa
Assalamualaikum
BalasHapusNama:M IKHSAN MUZAKI
kelas:X BDP 1
1.Menurut fred R.David stratetgi adalah
Sarana bersama dengan tujuan jangka
Panjang yang hendak dicapai.
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berpikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan penyelesaian masalah.
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4.Keunggulan Biaya (Cost Leadership)
-Pembedaan Produk (Differentiation)
-Focus.
5.Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda.
Assalamualaikum
BalasHapusNama: Maulana fajar hartadi
Kelas: X BDP 1
Jawaban:
1.Menurut Fred R. David (2010: 18) strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai. Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berpikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaian masalah
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok
4.Menurut Porter (David, 2001, pp180-182) strategi memungkinkan organisasi untuk memperoleh keunggulan kompetitif dari tiga dasar yang berbeda: kepemimpinan biaya (cost leadership), diferensiasi, dan fokus. Porter menyebut ketiga dasar ini sebagai strategi-strategi generik
5.-Fokus Terhadap Satu Produk
-Problem Solving Product
-Membuat Desain yang Bagus
-Hindari Hal Terburu-buru
-Menguasai Konsep Bisnis Anda
-The Power Of Team
-Jangan Putus Asa
Assalamualaikum
BalasHapusNama:Tazkiyah Muthmainnah
Kelas:X BDP 1
1. Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai.
2. Dengan berpikir kritis, lebih memungkinkan Anda untukmenemukan peluang-peluang barudalam segala hal, bisa dalam pekerjaan maupun bisnis atau usaha Anda.Berpikir kritis membuat pikiran Anda lebih tajam dalam menganalisa suatu masalah atau keadaan.
3. kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4. 1. • Strategi-strategi Kepemimpinan Biaya
2. • Strategi-strategi Diferensiasi
3. • Strategi-strategi Fokus
5. -Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda
Assalamualaikum
BalasHapusNama:Tazkiyah Muthmainnah
Kelas:X BDP 1
1. Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai.
2. Dengan berpikir kritis, lebih memungkinkan Anda untukmenemukan peluang-peluang barudalam segala hal, bisa dalam pekerjaan maupun bisnis atau usaha Anda.Berpikir kritis membuat pikiran Anda lebih tajam dalam menganalisa suatu masalah atau keadaan.
3. kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4. 1. • Strategi-strategi Kepemimpinan Biaya
2. • Strategi-strategi Diferensiasi
3. • Strategi-strategi Fokus
5. -Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda
Assalamualaikum
BalasHapusNama: Siti azzahra nabila hidayat
Kelas: X BDP 3
Jawab:
1) Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai. Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar.
2) yaitu bahwa kemampuan berpikir adalah kegiatan penalaran yang dilakukan secara reflex atau tiba-tiba, kritis, kreatif dan berorientasi pada proses pemikiran yang akan menghasilkan pembentukan suatu konsep, dan analisa.
3) merupakan suatu metode belajar dimana siswa belajar dalam kelompok-kelompok kecil yang memiliki tingkat kemampuan yang berbeda, kelompok kecil ini setiap anggotanya dituntut untuk saling bekerjasama antar anggota kelompok yang satu dengan yang lain.
4) Menurut Porter strategi memungkinkan organisasi untuk memperoleh keunggulan kompetitif dari tiga dasar yang berbeda: kepemimpinan biaya (cost leadership), diferensiasi, dan fokus.
5) -Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Hindari Hal Terburu-buru
-Jangan Putus Asa
-Membuat Desain yang Bagus
Assalamualaikum
BalasHapusNama: Arya Kurniawan
Kelas: X BDP 1
1. Jelaskan pengertian strategi menurut Fred R. David!
Jawab: Menurut Fred R. David (2010: 18) strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai. Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar.
2. Jelaskan bahwa dalam membangun bisnis harus dengan cara berpikir kritis!
Jawab: Menurut Iskandar pada tahun 2009 yaitu bahwa kemampuan berpikir adalah kegiatan penalaran yang dilakukan secara reflex atau tiba-tiba, kritis, kreatif dan berorientasi pada proses pemikiran yang akan menghasilkan pembentukan suatu konsep, dan analisa. Kunci keberhasilan bisnis terletak pada sesuatu yang amat rumit, manusiawi, dan jelas, yakni pada daya juang orang-orang yang ada di dalamnya. Perhitungan untung rugi nomor dua. Yang pertama adalah daya juang untuk memberikan sesuatu yang berkualitas untuk pelanggan.
3. Jelaskan yang dimaksud dengan kooptasi!
Jawab: kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4. Sebutkan macam macam strategi generik menurut porter!
Jawab: Menurut Porter (David, 2001, pp180-182) strategi memungkinkan organisasi untuk memperoleh keunggulan kompetitif dari tiga dasar yang berbeda: kepemimpinan biaya (cost leadership), diferensiasi, dan fokus. Porter menyebut ketiga dasar ini sebagai strategi-strategi generik.
5. Sebutkan beberapa strategi jitu yang sangat pantas diterapkan oleh para pelaku usaha dalam menjalankan bisnis!
Jawab: 1. Fokus Terhadap Satu Produk.
2. Problem Solving Product.
3. Membuat Desain yang Bagus.
4. Hindari Hal Terburu-buru.
5. Menguasai Konsep Bisnis Anda.
6. The Power Of Team.
7. Jangan Putus Asa.
Anggita maharani
BalasHapusX BDP 1
1. Jelaskan pengertian strategi menurut fred R. David
Jawaban : Menurut Fred R. David (2010: 18) strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai. Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar.
2. Jelaskan bahwa dalam membangun bisnis harus dengan cara berpikir kristis
Jawaban : perlu berpikir kritis untuk menemukan kesimpulan dan keputusan yang informatif bermanfaat, serta dapat dipertanggungjawabkan. Karena kemampuan dalam berpikir kritis akan memberikan arahan yang lebih tepat dalam berpikir, bekerja, dan membantu lebih akurat dalam menentukan keterkaitan sesuatu dengan lainnya. Oleh sebab itu kemampuan berpikir kritis sangat diperlukan dalam pemecahan masalah atau pencarian solusi. Pengembangan kemampuan berpikir kritis merupakan integrasi berbagai komponan pengembangan kemampuan, seperti pengamatan (observasi), analisis, penalaran, penilaian, pengambilan keputusan, dan persuasi. Semakin baik pengembangan kemampuan-kemampuan ini, maka akan semakin baik pula dalam mengatasi masalah-masalah.
3. Jelaskan yang di maksud dengan kooptasi
Jawaban : kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4. Sebutkan macam macam strategi generik menurut porter
Jawaban : Menurut Porter (David, 2001, pp180-182) strategi memungkinkan organisasi untuk memperoleh keunggulan kompetitif dari tiga dasar yang berbeda: kepemimpinan biaya (cost leadership), diferensiasi, dan fokus. Porter menyebut ketiga dasar ini sebagai strategi-strategi generik.
5. Sebutkan beberapa strategi jitu yang sangat pantas diterapkan oleh para pelaku usha dalam dalam menjalankan bisnis
Jawaban : - berpikir kristis
- berani mengambil resiko
- berpikir terbuka
- berpikir tajam serta fokus
- jadilah orang yang oprtunis
- jadilah orisinil
- berkerja keras
- jadi seseorang yang kreatif
Assalamu'alaikum
BalasHapusNama:indah apriyanti
Kelas: Xbdp3
Jawaban:
1.)Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai
2.)karena untuk mengembangkan kemampuan berpikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaian masalah
3.)kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok
4.)-Keunggulan Biaya (Cost Leadership)
-Pembedaan Produk (Differentiation)
-Focus
5.)-Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
*Problem Solving Product.
*Membuat Desain yang Bagus.
*Hindari Hal Terburu-buru.
*Menguasai Konsep Bisnis Anda
Terimakasih wassalamu'alaikum
Assalamualaikum saya Chika azzahra dari X BDP 3
BalasHapus1. Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai.
2. Dengan berpikir kritis, lebih memungkinkan Anda untukmenemukan peluang-peluang barudalam segala hal, bisa dalam pekerjaan maupun bisnis atau usaha Anda.Berpikir kritis membuat pikiran Anda lebih tajam dalam menganalisa suatu masalah atau keadaan.
3. kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4. 1. • Strategi-strategi Kepemimpinan Biaya
2. • Strategi-strategi Diferensiasi
3. • Strategi-strategi Fokus
5. -Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda
Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapusAssalamualaikum saya Suci Rahmawati kelas X BDP 3
BalasHapus1. Menurut Fred R .David Menjelaskan bahwa strategi yaitu alat untuk mencapai tujuan jangka panjang
2. Ketika berpikir kritis digabungkan dengan fokus terhadap bidang yang sedang di geluti , maka hasilnya adalah produktivitas .jadilah pengusaha di bidang tertentu yang di jalankan sesuai minat dengan pikiran kritis serta fokus terhadap tantangan yang ada di depan mata
3. Kooptasi , yaitu memasukkan orang -orang yang berpengaruh terhadap lingkungan untuk masuk kedalam organisasi , contohnya memasukkan pejabat pemerintah ke dalam organisasi
4. 1) strategi diferensiasi
2) strategi kepemimpinan biaya
menyeluruh ( overall cost
leadership )
3) strategi fokus (focus)
5. a) Berpikir kreatif dan inovatif
b) memanfaatkan teknologi
c) mengembangkan brand
perusahaan
d) strategi marketing yang
baik
e) menjalin relasi dengan
banyak orang
f ) memperbanyak ilmu
pengetahuan
Asalamualaikum
BalasHapusNama:Ilham suryana
Kelas:x bdp1
Jawaban:
1.adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak di capai.
2.untuk mengembangkan kemampuan berpikir lain nya,seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesai kan masalah.
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerja sama yg di lakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan di tunjuk untuk mengendalikan jalan nya organisasi atau kelompok.
4.kepemimpinan biaya (costleadership),diferensiasi,dan fokus.
5.Berpikir kritis,berani mengambil resiko,berpikir terbuka ,berpikir tajam serta fokus.
Assalamualaikum
BalasHapusNama:m.hasan.ardianto
Kls:x bdp1
1.Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berpikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaian masalah
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok
4.-Keunggulan Biaya (Cost Leadership)
-Pembedaan Produk (Differentiation)
-Focus
5.-Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda
Assalamualaikum
BalasHapusNama ahmad al raji s
Kelas x bdp 3
1.Fred R. David menjelaskan bahwa proses manajemen strategis terdiri dari tiga tahapan, yaitu, memformulasikan strategi, mengimplementasikan strategi dan mengevaluasi strategi.
Tahap memformulasikan strategi antara lain menetapkan visi dan misi, mengidentifikasi peluang dan tantangan yang dihadapi organisasi dari sudut pandang eksternal, menetapkan kelemahan dan keunggulan yang dimiliki organisasi dari sudut pandang internal, menyusun rencana jangka panjang, membuat strategi-strategi alternatif dan memilih strategi tertentu yang akan dicapai.
Tahap mengimplementasikan strategi memerlukan suatu keputusan dari pihak yang berwenang dalam mengambil keputusan untuk menetapkan tujuan tahunan, membuat kebijakan, memotivasi pegawai, dan mengalokasikan sumber daya yang dimiliki sehingga strategi yang sudah diformulasikan dapat dilaksanakan. Pada tahap ini dilakukan pengembangan strategi pendukung budaya, merencanakan struktur organisasi yang efektif, mengatur ulang usaha pemasaran yang dilakukan, mempersiapkan budget, mengembangkan dan utilisasi sistem informasi serta menghubungkan kompensasi karyawan terhadap kinerja organisasi. Mengimplementasikan strategi sering disebut sebagai “action stage” dari manajemen strategis. Pengimplementasian strategi memiliki maksud memobilisasi para pegawai dan manajer untuk menterjemahkan strategi yang sudah diformulasikan menjadi aksi.
Tahap mengevaluasi strategi adalah tahap terakhir dalam manajemen strategis. Para manajer sangat perlu untuk mengetahui ketika ada strategi yang sudah diformulasikan tidak berjalan dengan baik. Evaluasi strategi memiliki tiga aktifitas yang fundamental, yaitu mereview faktor-faktor internal dan eksternal yang menjadi dasar untuk strategi saat ini, mengukur performa dan mengambil langkah korektif.
2.Pada dasarnya kita perlu berpikir kritis untuk menemukan kesimpulan dan keputusan yang informasi bermanfaat, serta dapat dipertanggungjawabkan, karena kemampuan dalam berpikir kritis akan memberikan arahan yang lebih tepat dalam berpikir, bekerja, dan membantu lebih akurat dalam menentukan keterkaitan sesuatu dengan lainnya. Oleh sebab itu kemampuan berpikir kritis sangat diperlukan dalam pemecahan masalah atau pencarian solusi.
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok
4.1. Strategi Biaya Rendah (cost leadership)
2. Strategi Pembedaan Produk (differentiation)
3. Strategi Fokus (focus)
5.1. Fokus Terhadap Satu Produk
2.Problem Solving Product
3.Membuat Desain yang Bagus
4.Hindari Hal Terburu-buru
5.Menguasai Konsep Bisnis Anda
6.The Power Of Team
7.Jangan Putus Asa
Assalamualaikum
BalasHapusNama: Dwi Cahyani
Tingkat: X BDP 1
1.) Menurut Fred R. David, strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai. dapat disimpulkan bahwa strategi adalah sebuah perencanaan atau ketentuan yang digunakan untuk mencapai tujuan yang besar atau secara keseluruhan dalam jangka panjang.
2.) Dengan berpikir kritis, lebih memungkinkan kita untuk menemukan peluang-peluang baru dalam segala hal, bisa dalam pekerjaan maupun bisnis atau usaha. Berpikir kritis membuat pikiran kita lebih tajam dalam menganalisa suatu masalah atau keadaan.
3.) kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4.) Porter menyebut ketiga dasar sebagai strategi-strategi generik Yaitu, kepemimpinan biaya (cost leadership), diferensiasi, dan fokus.
5.) a. Fokus Terhadap Satu Produk.
b. Problem Solving Product.
c. Membuat Desain yang Bagus.
d. Hindari Hal Terburu-buru.
e. Menguasai Konsep Bisnis Anda.
f. The Power Of Team.
g. Jangan Putus Asa.
Assalamu'alaikum
BalasHapusNama: Ike Putri Rizka Febrianti
Kelas: X BDP 1
Jawaban:
1. Fred R. David menjelaskan bahwa strategi yaitu alat untuk mencapai tujuan jangka panjang.
2. Ketika berpikir kritis digabungkan dengan fokus terhadap bidang yang sedang digeluti, maka hasilnya adalah produktivitas. Jadilah pengusaha di bidang tertentu yang dijalankan sesuai minat dengan pikiran kritis serta fokus terhadap tantangan yang ada di depan mata.
3. Kooptasi, yaitu memasukkan orang-orang yang berpengaruh terhadap lingkungan untuk masuk ke dalam organisasi, contohnya memasukkan pejabat pemerintah ke dalam organisasi.
4. 1) Strategi diferensiasi
2) Strategi kepemimpinan biaya menyeluruh (overall cost leadership)
3) Strategi fokus (focus)
5. a. Berpikir kreatif dan inovatif
b. Memanfaatkan teknologi
c. Mengembangkan brand perusahaan
d. Strategi marketing yang baik
e. Menjalin relasi dengan banyak orang
f. Memperbanyak ilmu pengetahuan
Assalamualaikum saya Salma azzizah dari X BDP 3
BalasHapus1. Fred R. David menjelaskn bahwa strategi yaitu alat untuk mencapai tujuan jangka panjang
2. Ketika berpikir kritis digabungkan dengan fokus terhadap bidang yang sedang digeluti,maka hasilnya adalah prosuktivitas. Jadilah pengusaha dibidang tertentu yang dijalankan sesuai minat dengan pikiran kritis serta fokus terhadap tantangan yang ada didepan mata
3. Kooptasi, yaitu masukkan orang orang yang berpengaruh terhadap lingkungan untuk masuk ke dalam organisasi
4. Porter menyatakan ada 3 strategi generik
1. Strategi diferensiasi
2.Strategi keemimpinan biaya menyeluruh (overall cost ladership)
3. Strategi fokus (focus)
5. Strategi jitu yang sangat pantas diterapkan oleh para pelaku usaha dalam menjalankan bisnis
1. Berpikir kreatjf dan inovatif
2. Memanfaatkan teknologi
3. Mengembangkan brand perusahaan
4. Strategi marketing yang baik
5.menjalin relasi dengan banyak orang
6. Memperbanyak ilmu pengetahuan
Assalamualaikum
BalasHapusnama: bunga siti r
kelas: Xbdp3
1.Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai.
2.mengembangkan kemampuan berpikir lainnya, seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaian masalah. Banyak sekali fenomena dalam kehidupan sehari-hari yang perlu dikritisi.
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4.Menurut Porter strategi memungkinkan organisasi untuk memperoleh keunggulan kompetitif dari tiga dasar yang berbeda: kepemimpinan biaya (cost leadership), diferensiasi, dan fokus.
5.-Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Problem Solving Product
-Membuat Desain yang Bagus
-Hindari Hal Terburu-buru
-Menguasai Konsep -Bisnis Anda
-The Power Of Team
-Jangan Putus Asa
Assalamualaikum saya Ahmad Febryan Nefrin Dri X BDP 3
BalasHapus1. Menurut Fred R strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai, Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar.
2. Karna untuk mengembangkan kemampuan fikiran yg digunakan untuk menyelesaikan masalah dan membuat suatu keputusan yg tepat.
3. Kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4. -Kepemimpinan biaya (cost leadership)
-Fokus
-Diferensiasi
5. -Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat.
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda.
Assalamu'alaikum
BalasHapusNama:Azahra Septian
Kelas:X BDP 1
1.Menurut Fred R. David (2010: 18)strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai. Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalamjumlah besar.
2.mengembangkan kemampuan berpikir lainnya, seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaian masalah. Banyak sekali fenomena dalam kehidupan sehari-hari yang perlu dikritisi.
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4.Porter menyebut ketiga dasar ini sebagai strategi-strategi generik. Kepemimpinan biaya menekankan pada memproduksi produk-produk terstandarisasi dengan biaya per unit yang sangat rendah untuk konsumen yang sensitif terhadap harga.
5.1.fokus terhadap satu produk
2.problem solving product
3.membuat desain yang bagus
4.hindari hal terburu buru
5.menguasai konsep bisnis anda
6.the power of team
7.jangan putus asa
Assalamualaikum
BalasHapusNama:intan nurcahyani
Kelas:X BDP1
1.alat untuk mencapai tujuan jangka panjang
2.ketika berpikir kritis digabungkan dengan fokus terhadap bidang yang sedang digelti maka hasilnya adalah produktivitas.jadilah pengusaha di bidang tertentu yang dijalankan sesuai minat denga pikiran kritis secara fokus terhadap tantangan yang ada di depan mata
3.usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4.-strategi diferensiasi
-strategi kepemimpinan biaya menyeluruh(overall cost leadership)
-strategi fokus(focus)
5.-berpikir kreatif dan inovatif
-memanfaatkan teknologi
-mengembangkan brand perusahaan
-strategi marketing yang baik
-menjalin relasi dengan banyak orang
-memperbanyak ilmu pengetahuan
Assalamualaikum
BalasHapusNama: Salma Riza Saleha
Kelas: X BDP'1
1)Menurut Fred R. David strategi yaitu alat untuk mencapai tujuan jangka panjang.
2) karena ketika berpikiran kritis digabungkan dengan fokus terhadap bidang yang digeluti, maka hasilnya menjadi produktivitas.
3) Kooptasi, yaitu memasukkan orang² yang berpengaruh terhadap lingkungan untuk masuk kedalam organisasi.
4) Macam² strategi generik menurut Porter: 1.Strategi diferensiasi
2.Strategi kepemimpinan biaya
menyeluruh (overall cost
leadership)
3.Strategi fokus(focus)
5) Strategi jitu yang sangat pantas diterapkan oleh para pelaku usaha dalam menjalankan bisnis:
a. Berfikir kreatif dan inovatif
b. Memanfaatkan teknologi
c. Mengembangkan brand perusahaan
d. Strategi marketing yang baik
e. Menjalin relasi dengan banyak
orang
f. Memperbanyak ilmu pengetahuan
Assalamualaikum
BalasHapusNama:Fajar Zulfikri Rahman
Kelas:X BDP 1
"Jawaban"
1.Fred R.David menjelaskan bahwa strategi yaitu alat untuk mencapai tujuan jangka panjang.
2.Dengan berpikir kritis digabungkan dengan fokus terhadap bidang yang sedang digeluti,maka hasilnya adalah produktifitas.
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4.1.Strategi diferensiasi
2.Strategi kepimpinan biaya menyeluruh(overall cost leadership)
3.Strategi fokus
5.-Berpikir kritis
-Berani mengambil risiko
-Berpikir terbuka
-Berpikir tajam serta fokus
-Jadilah orang yang oportunis
-Jadilah orisinal
-Bekerja keras
-Jadi seseorang yang kreatif
Assalamualaikum
BalasHapusNama:Syahdanny Fairuz
Kelas:X BDP3
1. Menurut Fred R .David Menjelaskan bahwa strategi yaitu alat untuk mencapai tujuan jangka panjang
2.perlu berpikir kritis untuk menemukan kesimpulan dan keputusan yang informatif bermanfaat, serta dapat dipertanggungjawabkan
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok
4.-Keunggulan Biaya (Cost Leadership)
-Pembedaan Produk (Differentiation)
-Focus
5.a) Berpikir kreatif dan inovatif
b) memanfaatkan teknologi
c) mengembangkan brand
perusahaan
d)Problem Solving Product.
e)Membuat Desain yang Bagus.
f)Hindari Hal Terburu-buru.
g)Menguasai Konsep Bisnis Anda
Assalamualaikum
BalasHapusNama:ilham suryana
Kelas:x bdp 1
1.adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak di capai
2.untuk mengembangkan kemampuan berpikir lain nya,seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaikan masalah
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerja sama yang di lakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan di tunjuk untuk mengedalikam jalan nya organisasi atau kelompok
4.kepempinan biaya (cost leadership) diferensiasi dan fokus
5.berpikir kritis,berani mengambil resiko, berpikir terbuka,berpikir tajam,serta fokus
Assalamualaikum saya siti rahmawati x bdp 3
BalasHapus1. Strategi adalah sarana bersama dengan
tujuan jangka panjang yang hendak
dicapai.
2. Sikap kritis membantu kita
mempertanyakan pemahaman-pemahaman
yang kita pegang erat-erat. (Baldoni, 2011)
Orang-orang yang berpikir kritis berusaha
mencari alasan di balik berbagai peristiwa
yang terjadi, dan mencoba mencari
alternatif berpikir untuk menanggapi
peristiwa tersebut.
3. kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama
yang dilakukan dengan jalan menyepakati
pimpinan yang akan ditunjuk untuk
mengendalikan jalannya organisasi atau
kelompok.
4. Menurut porter strategi memungkinkan
organisasi untuk memperoleh keunggulan
kompetitif dari tiga dasar yang berbeda:
kepemimpinan biaya (cost leadership),
diferensiasi, dan fokus. Porter menyebut
ketiga dasar ini sebagai strategi-strategi
generik.
5. - Berpikir kritis
- Berani mengambil resiko
- Berpikir terbuka
- Bekerja keras
- Jadi seseorang yang kreatif
Asallamualaikum saya muhammad khadafi dari x bdp3 Assalamualaikum saya Salma azzizah dari X BDP 3
BalasHapus1. Fred R. David menjelaskn bahwa strategi yaitu alat untuk mencapai tujuan jangka panjang
2. Ketika berpikir kritis digabungkan dengan fokus terhadap bidang yang sedang digeluti,maka hasilnya adalah prosuktivitas. Jadilah pengusaha dibidang tertentu yang dijalankan sesuai minat dengan pikiran kritis serta fokus terhadap tantangan yang ada didepan mata
3. Kooptasi, yaitu masukkan orang orang yang berpengaruh terhadap lingkungan untuk masuk ke dalam organisasi
4. Porter menyatakan ada 3 strategi generik
1. Strategi diferensiasi
2.Strategi keemimpinan biaya menyeluruh (overall cost ladership)
3. Strategi fokus (focus)
5. Strategi jitu yang sangat pantas diterapkan oleh para pelaku usaha dalam menjalankan bisnis
1. Berpikir kreatjf dan inovatif
2. Memanfaatkan teknologi
3. Mengembangkan brand perusahaan
4. Strategi marketing yang baik
5.menjalin relasi dengan banyak orang
6. Memperbanyak ilmu pengetahuan
assalamualaikum, saya Putri Anandani kelas X BDP-3
BalasHapus1. strategi yaitu alat untuk mencapai tujuan jangka panjang.
2. ketika berpikir kritis digabungkan dengan fokus terhadap bidang yang sedang digeluti, maka hasilnya adalah produktivitas. jadilah pengusaha dibidang tertentu yang dijalankan sesuai minat dengan pikiran kritis serta fokus terhadap tantangan yang ada didepan mata.
3. kooptasi yaitu memasukkan orang-orang yang berpengaruh terhadap lingkungan untuk masuk ke dalam organisasi.
4. - strategi diferensiasi
- strategi kepemimpinan biaya menyeluruh
- strategi fokus
5. - berpikir kreatif dan inovatif
- memanfaatkan teknologi
- mengembangkan brand perusahaan
- strategi marketing yang baik
- menjalin relasi dengan banyak orang
- memperbanyak ilmu pengetahuan
Assalamualikum nama hanida salsa bila kelas X bdp 3
BalasHapusJawaban:
1.Menurut Fred R strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai, Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar.
2.karna untuk mengembangkan kemampuan fikiran yg digunakan untuk menyelesaikan masalah dan membuat suatu keputusan yg tepat.
3.Kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4.1. Menurut Fred R strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai, Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar.
2. Karna untuk mengembangkan kemampuan fikiran yg digunakan untuk menyelesaikan masalah dan membuat suatu keputusan yg tepat.
3. Kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4.-Kepemimpinan biaya (cost leadership)
-Fokus
-Diferensiasi
-strategi fokus
5.-fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat.
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda.
-Kepemimpinan biaya (cost leadership)
-Fokus
-Diferensiasi
5. -Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat.
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda.
-memperbanyak ilmu pengetahuan.
Nama ardiyansah
BalasHapusKls BDP 1
1.) Menurut Fred R. David, strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai. dapat disimpulkan bahwa strategi adalah sebuah perencanaan atau ketentuan yang digunakan untuk mencapai tujuan yang besar atau secara keseluruhan dalam jangka panjang
2.) Dengan berpikir kritis, lebihmemungkinkan kita untuk menemukan peluang-peluang baru dalam segala hal, bisa dalam pekerjaan maupun bisnis atau usaha. Berpikir kritis membuat pikiran kita lebih tajam dalam menganalisa suatu masalah atau keadaan.
3.) kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4.) Porter menyebut ketiga dasar sebagai strategi-strategi generik Yaitu, kepemimpinan biaya (cost leadership), diferensiasi, dan fokus.
5.) a. Fokus Terhadap Satu Produk.
b. Problem Solving Product.
c. Membuat Desain yang Bagus.
d. Hindari Hal Terburu-buru.
e. Menguasai Konsep Bisnis Anda.
f. The Power Of Team.
g. Jangan Putus Asa.
Assalamualikum nama hanida salsa bila kelas X bdp 3
BalasHapusJawaban:
1.Menurut Fred R strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai, Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar.
2.karna untuk mengembangkan kemampuan fikiran yg digunakan untuk menyelesaikan masalah dan membuat suatu keputusan yg tepat.
3.Kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4.1. Menurut Fred R strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai, Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar.
2. Karna untuk mengembangkan kemampuan fikiran yg digunakan untuk menyelesaikan masalah dan membuat suatu keputusan yg tepat.
3. Kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4.-Kepemimpinan biaya (cost leadership)
-Fokus
-Diferensiasi
-strategi fokus
5.-fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat.
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda.
-Kepemimpinan biaya (cost leadership)
-Fokus
-Diferensiasi
5. -Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat.
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda.
-memperbanyak ilmu pengetahuan.
assalamualaikum
BalasHapusNama :tuji shania ananda
Kelas:x bdp 3
jawaban:
1.)Fred R.David menjelaskan bahwa strategi yaitu alat untuk mencapai tujuan jangka panjang
2.)ketika berpikir kritis digabungkan dengan fokus terhadap bidang yang sedang digeluti, maka hasilnya adalah produktifitas. Jadilah pengusaha dibidamg tertentu yang dijalankan sesuai minat dengan pikiran kritis serta fokus terhadap tantangan yang ada di depan mata.
3.)kooptasi, yaitu memasukkan orang-orang yang terpengaruh terhadap lingkungan untuk masuk kedalam organisasi.
4.)kepemimpinan biaya, diferensiasi, fokus
5.)a.berpikir kreatif dan inovatif
b.memanfaatkan teknologi
c.mengembangkan brand perusahaan
d.strategi marketing yang baik
e.menjalin relasi dengan banyak orang
f.memperbanyak ilmu pengetahuan
Assalamualaikum saya deviyana harlinda larasati dari X BDP 3
BalasHapus1.seni dan ilmu untuk memformulasikan, menginplememtasi, mengevaluasi keputusan lintas fungsi yang memungkinkan organisasi dapat mencapai tujuan
2.Kemampuan berpikir kritis adalah sesuatu yang amat dibanggakan di dalam filsafat maupun teori-teori tentang kepemimpinan. Artinya, kunci keberhasilan bisnis terletak pada sesuatu yang amat rumit, manusiawi, dan jelas, yakni pada daya juang orang-orang yang ada di dalamnya.
3.usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4.Menurut Porter (David, 2001, pp180-182) strategi memungkinkan organisasi untuk memperoleh keunggulan kompetitif dari tiga dasar yang berbeda: kepemimpinan biaya (cost leadership), diferensiasi, dan fokus
5.A) fokus pada satu produk
B) problem solving product
C) membuat desain yang bagus
D) hindari hal terburu-buru
E) menguasai konsep bisnis, dll
Assalamualikum nama hanida salsa bila kelas X bdp 3
BalasHapusJawaban:
1. Menurut Fred R strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai, Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar.
2. Karna untuk mengembangkan kemampuan fikiran yg digunakan untuk menyelesaikan masalah dan membuat suatu keputusan yg tepat.
3. Kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4.-Kepemimpinan biaya (cost leadership)
-Fokus
-Diferensiasi
-strategi fokus
5.-fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat.
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda.
-Kepemimpinan biaya (cost leadership)
Assalamualaikum wr.wb
BalasHapusNama: MUHAMAD SUSILO
KLAS: X BDP 1
JAWABAN SYA; 1.Menurut Fred R. David (2010: 18) strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai. Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berpikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaian masalah
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok
4.Menurut Porter (David, 2001, pp180-182) strategi memungkinkan organisasi untuk memperoleh keunggulan kompetitif dari tiga dasar yang berbeda: kepemimpinan biaya (cost leadership), diferensiasi, dan fokus. Porter menyebut ketiga dasar ini sebagai strategi-strategi generik
5.-Fokus Terhadap Satu Produk
-Problem Solving Product
-Membuat Desain yang Bagus
-Hindari Hal Terburu-buru
-Menguasai Konsep Bisnis Anda
-The Power Of Team
-Jangan Putus Asa
Assalamualaikum
BalasHapusNama: Muhamad fahriza
Kelas: X BDP 3
Jawaban:
1. Menurut Fred R strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai, Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar.
2. Karna untuk mengembangkan kemampuan fikiran yg digunakan untuk menyelesaikan masalah dan membuat suatu keputusan yg tepat.
3. Kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4.-Kepemimpinan biaya (cost leadership)
-Fokus
-Diferensiasi
-strategi fokus
5.-fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat.
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda.
-Kepemimpinan biaya (cost leadership)
assalamualaikum, saya Muhammad Pandrita Lino kelas X BDP-3
BalasHapus1. strategi yaitu alat untuk mencapai tujuan jangka panjang.
2. ketika berpikir kritis digabungkan dengan fokus terhadap bidang yang sedang digeluti, maka hasilnya adalah produktivitas. jadilah pengusaha dibidang tertentu yang dijalankan sesuai minat dengan pikiran kritis serta fokus terhadap tantangan yang ada didepan mata.
3. kooptasi yaitu memasukkan orang-orang yang berpengaruh terhadap lingkungan untuk masuk ke dalam organisasi.
4. - strategi diferensiasi
- strategi kepemimpinan biaya menyeluruh
- strategi fokus
5. - berpikir kreatif dan inovatif
- memanfaatkan teknologi
- mengembangkan brand perusahaan
- strategi marketing yang baik
- menjalin relasi dengan banyak orang
- memperbanyak ilmu pengetahuan
Assalamualaikum
BalasHapusRendy cahyadi
X BDP 3
1.FRED.R.DAVID "Manajemen strategis dapat didefinisikan sebagai seni dan ilmu dalam merumuskan, menerapkan, dan mengevaluasi keputusan lintas fungsi yang memungkinkan organisasi mencapai tujuannya. "
2. Mengapa kita harus berfikir keritis dlm pembangunan bisnis salah satu iyalahk untuk mengembangkan kemampuan berfikiran yg digunakan untuk menyelesaikan masalah dan membuat suatu keputusan yg tepat dan Berpikir kritis membuat pikiran Anda lebih tajam dalam menganalisa suatu masalah atau keadaan
3.KOOPTASI adalah diterimanya unsur-unsur baru berupa kepemimpinan atau pelaksanaan pada suatu organisasi atau kelompok sosial sebagai cara menghindari keguncangan atau konflik pada kelompok tersebut
4.*Kepemimpinan biaya (cost leadership)
*Fokus
*Diferensiasi
*strategi fokus
5.*Fokus Terhadap Satu Produk.
*Problem Solving Product.
*Membuat Desain yang Bagus.
*Hindari Hal Terburu-buru.
*Menguasai Konsep Bisnis Anda.
*The Power Of Team.
*Jangan Putus Asa.
(BANTU KOMEN)
BalasHapusAssalamaualaikum
Fitri
X BDP 3
1. Pengertian bisnis dapat kita lihat secara aslinya arti kata bussines ( b.inggris ),arti secara etimologi dll.tapi secara ekonomi bisnis dapat dalam definisi berikut :
Bisnis adalah serangkaian usaha yang dilakukan satu orang / kelompok dengan menawarkan barang dan jasa kepada konsumen untuk mendapatkan laba .
2.1)Agar pembuat strategi dapat mengantisipasi setiap kesempatan dan membantu sistem pemecahan sedini mungkin terhadap faktor -faktor lingkungan
2) untuk dapat mengefektifkan proses manajemen strategi
3. Untuk membantu menejer dalam meramalkan dampak lingkungan bisnis terhadap pengembangan perusahaan.
3 Bisnis yaitu suatu aktivitas yang memenuhi kebutuhan dan keinginan ekonomis masyarakat ,dan perusahaan di organisasikan untuk terlibat dalam aktivitas tersebut.
4. Lingkungan bisnis merupakan salah satu faktor yang memengaruhi aktivitas bisnis dalam suatu lembaga organisasi atau perusahaan
5. 1) Pasar Konsumen
2) Pasar Industri
3) Pasar Reseller
4) Pasar Pemerintah
5) Pasar Internasional
Assalamualaikum
BalasHapusNama : Hilda Nurul Maulidya
Kelas : X BDP 1
1. Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai. Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar.
2. yaitu bahwa kemampuan berpikir adalah kegiatan penalaran yang dilakukan secara reflex atau tiba-tiba, kritis, kreatif dan berorientasi pada proses pemikiran yang akan menghasilkan pembentukan suatu konsep, dan analisa.
3. merupakan suatu metode belajar dimana siswa belajar dalam kelompok-kelompok kecil yang memiliki tingkat kemampuan yang berbeda, kelompok kecil ini setiap anggotanya dituntut untuk saling bekerjasama antar anggota kelompok yang satu dengan yang lain.
4. Menurut Porter strategi memungkinkan organisasi untuk memperoleh keunggulan kompetitif dari tiga dasar yang berbeda: kepemimpinan biaya (cost leadership), diferensiasi, dan fokus.
5. -Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Hindari Hal Terburu-buru
-Jangan Putus Asa
-Membuat Desain yang Bagus
Assalamualaikum saya Ismi Putri Setiawan Dari X BDP 3
BalasHapus1.Menurut Fred R. David (2010: 18) strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai. Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berpikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaian masalah
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok
4.Menurut Porter (David, 2001, pp180-182) strategi memungkinkan organisasi untuk memperoleh keunggulan kompetitif dari tiga dasar yang berbeda: kepemimpinan biaya (cost leadership), diferensiasi, dan fokus. Porter menyebut ketiga dasar ini sebagai strategi-strategi generik
5.-Fokus Terhadap Satu Produk
-Problem Solving Product
-Membuat Desain yang Bagus
-Hindari Hal Terburu-buru
-Menguasai Konsep Bisnis Anda
-The Power Of Team
-Jangan Putus Asa
Assalamualaikum
BalasHapusNama :Yoga andies setia .A
Kelas:X BDP 3
1. Alat untuk mencapai tujuan jangka panjang
2. Karena dengan berfikir kritis
itu dapat menyelesaikan masalah dan membuat suatu keputusan yg tepat dan Berpikir kritis membuat pikiran Anda menyelesaikan masalah dan membuat suatu keputusan yg tepat dan Berpikir kritis membuat pikiran Anda lebih tajam dalam menganalisa suatu masalah atau keadaan
lebih tajam dalam menganalisa suatu masalah atau keadaan
3.kooptasi adalah memasukan orang² yang berpengaruh terhadap lingkungan Untuk masuk edalam organisasi
4. Strategi diferensi,kepemimpinan biaya menyeluruh,dan fokus
5.berpikir kreatif dan inovatif,memanfaatkan teknologi,memperbanyak ilmu pengetahuan,strategi markeeting yang baik,mengembangkan brand perusahaan.
Assalamualaikum saya ahmad zaki dari kelas x bdp 3
BalasHapus1.bisnis adalah serangkaian usaha sebuah kelompok yang dilakukan 1 orang per kelompok dengan menawarkan barang atau jasa ada konsumen untuk mendapatkan laba
2. Untuk dapat mengefektifkan proses menejemen stategi
.Untuk membantu manajer dalam meramalkan lingkungan usaha
3.bisnis yaitu aktifitas yang memenuhi kebutuhan ekonomi masyarakat dan perusahaan di organisasikan dalam aktivitas tersebut
4.lingkungan bisnis merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi aktivitas bisnis dalam suatu lembaga organisasi atau perusahaan
5.pasar konsumen
.pasar industri
.pasar reseller
.pasar pemerintah
.pasar internasional
Assalamu'alaikum
BalasHapusNama saya : Alisa Alisani Raka putra pratama
Kls : X-BDP-3
UNIT : SMK AR-RAHMAN
JAWABAN :
1.MENURUT FRED R strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak di capai, merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar.
2.karna untuk mengembangkan kemampuan fikiran yang di gunakan untuk menyelesaikan masalah dan membuat suatu keputusan yang tepat
3.kooptasi adalah adalah usaha kearah kerjasama yang di lakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan di tunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok
4.-kepemimpinan biaya (cost leadership)
-fokus
-diferensiasi
-startegi fokus
5.-fokus terhadap suatu produk. Awal
membuka bisnis biasanya banyak hal
yang ingin di pasarkan dengan tujuan
mendapatkan keuntungan lebih dengan
cepat
-problem solving product
-membuat desain yang bagus
-hindari hal hal terburu buru
-menguasai konsep bisnis anda
-kepemimpinan biaya (cost
leadership)
Assalamualaikum
BalasHapusNama: Andika Ramdani
Kelas:X BDP1
1. Menurut Fred R.David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai
2. Karena untuk mengembangkan kemampuan berfikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaikan masalah
3.koperasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk oleh mengendalikan jalannya organisasi si atau kelompok
4. Keunggulan biaya (cost leadership)
-pembedaan produk (diffeerentiation)
-focus
5.fokus terhadap satu produk awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-problem solving product.
-membuat desain yang bagus
-hindari hal terburu-buru
-menguasai konsep bisnis anda
Assalamualaikum wr.wb Saya Esabela Dari Tingkat X Bdp 3
BalasHapusJawab.
1. Menurut Fred R. David Menjelaskan Bahwa Strategi Yaitu Alat Untuk Mencapai Tujuan Jangka Waktu Panjang
2. Ketika Berpikir Kritis DiGabungkan Dengan Fokus Terhadap Bidang Yang Sedang di Geluti , Maka Hasilnya Adalah Produktivitas. Jadilah Pengusaha di Bidang Tertentu Yang di Jalankan Sesuai Minat Dengan Pikiran Kritis Serta Fokus Terhadap Tantangan Yang Ada di Depan Mata
3.Kooptasi, Yaitu Memasukkan Orang-orang Berpengaruh Terhadap Lingkungan Untuk Masuk Kedalam Organisasi.
4.Porter Menyatakan Terdapat Tiga Strategi Generik,Yaitu;
•Strategi Diferensiasi,Memiliki Ciri-ciri Bahwa Perusahaan Mengambil Keputusan Untuk Membangun Persepsi Pasar Potensial Terhadap Suatu Produk/Jasa Yang Unggul Agar Tetap Berada Dengan Produk Lain.
•Strategi Kepemimpinan Biaya Menyeluruh,Ciri Dari Strategi Ini Adalah Perusahaan Lebih Memperhatungkan Pesaing Daripada Pelanggan Dengan Cara Memfokuskan Harga Jual Produk Yang Murah, Sehingga Biaya Produksi,Promosi Maupun Riset Dapat Ditekan.
•Stratrgi Fokus, Ciri Dari Strategi Fokus Yaitu Perusahaan Berkonsentrasi Pada Pasar Yang Kecil Untuk Menghindari Dari Pesaing Menggunakan Strategi Kepemimpinan Biaya Menyeluruh Atau Diferensiasi.
5. •Berpikir kreatif dan inovatif
•Memanfaatkan Tekknologi
•Mengembangkan Brand Perusahaan
•Strategi Marketing Yang Baik
•Menjalin Relasi Dengan Banyak Orang
•Memperbanyak Ilmu
Sekian Terimakasih, Wassalamu'alaikum wr.wb.
Assalamu'alaikum saya Heru Setiawan kelas X-BDP 2
BalasHapusJawaban:
1) Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai. Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar.
2) yaitu bahwa kemampuan berpikir adalah kegiatan penalaran yang dilakukan secara reflex atau tiba-tiba, kritis, kreatif dan berorientasi pada proses pemikiran yang akan menghasilkan pembentukan suatu konsep, dan analisa.
3) merupakan suatu metode belajar dimana siswa belajar dalam kelompok-kelompok kecil yang memiliki tingkat kemampuan yang berbeda, kelompok kecil ini setiap anggotanya dituntut untuk saling bekerjasama antar anggota kelompok yang satu dengan yang lain.
4) Menurut Porter strategi memungkinkan organisasi untuk memperoleh keunggulan kompetitif dari tiga dasar yang berbeda: kepemimpinan biaya (cost leadership), diferensiasi, dan fokus.
5) -Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Hindari Hal Terburu-buru
-Jangan Putus Asa
-Membuat Desain yang Bagus
Assalamualaikum
BalasHapusNama: SITI KHARINA MAULIDIA
Kelas: XBDP 2
1.Menurut fred R.David stratetgi adalah
Sarana bersama dengan tujuan jangka
Panjang yang hendak dicapai.
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berpikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan penyelesaian masalah.
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4.Keunggulan Biaya (Cost Leadership)
-Pembedaan Produk (Differentiation)
-Focus.
5.Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda.
Nama Jihan Fadhilah xbdp2
BalasHapus1. Jelaskan pengertian strategi menurut fred R. David
Jawaban : Menurut Fred R. David (2010: 18) strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai. Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar.
2. Jelaskan bahwa dalam membangun bisnis harus dengan cara berpikir kristis
Jawaban : perlu berpikir kritis untuk menemukan kesimpulan dan keputusan yang informatif bermanfaat, serta dapat dipertanggungjawabkan. Karena kemampuan dalam berpikir kritis akan memberikan arahan yang lebih tepat dalam berpikir, bekerja, dan membantu lebih akurat dalam menentukan keterkaitan sesuatu dengan lainnya. Oleh sebab itu kemampuan berpikir kritis sangat diperlukan dalam pemecahan masalah atau pencarian solusi. Pengembangan kemampuan berpikir kritis merupakan integrasi berbagai komponan pengembangan kemampuan, seperti pengamatan (observasi), analisis, penalaran, penilaian, pengambilan keputusan, dan persuasi. Semakin baik pengembangan kemampuan-kemampuan ini, maka akan semakin baik pula dalam mengatasi masalah-masalah.
3. Jelaskan yang di maksud dengan kooptasi
Jawaban : kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4. Sebutkan macam macam strategi generik menurut porter
Jawaban : Menurut Porter (David, 2001, pp180-182) strategi memungkinkan organisasi untuk memperoleh keunggulan kompetitif dari tiga dasar yang berbeda: kepemimpinan biaya (cost leadership), diferensiasi, dan fokus. Porter menyebut ketiga dasar ini sebagai strategi-strategi generik.
5. Sebutkan beberapa strategi jitu yang sangat pantas diterapkan oleh para pelaku usha dalam dalam menjalankan bisnis
Jawaban : - berpikir kristis
- berani mengambil resiko
- berpikir terbuka
- berpikir tajam serta fokus
- jadilah orang yang oprtunis
- jadilah orisinil
- berkerja keras
- jadi seseorang yang kreatif
Assalamualaikum
BalasHapusNama: Lestari
Kelas: X bdp2
1. Menurut Fred R. David menjelaskan bahwa strategi yaitu alat untuk mencapai tujuan jangka panjang
2. Ketika berpikir kritis digabungkan dengan fokus terhadap bidang yang sedang digeluti, maka hasilnya adalah produksivitas. Jadilah pengusaha dibidang tertentu yang di jalankan sesuai minat dengan pikiran kritis sertaa fokus terhadap tantangan yang ada didepan mata.
3. Yaitu memasukan orang orang yang berpengaruh terhadap lingkungan untuk masuk ke dalan organisasi
4. -strategi diferensiasi
-strategi kepemimpinan biaya menyeluruh (overall cost leadership)
-strategi fokus(focus)
5. Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat. ...
Problem Solving Product. ...
Membuat Desain yang Bagus. ...
Hindari Hal Terburu-buru. ...
Menguasai Konsep Bisnis Anda. ...
The Power Of Team. ...
Jangan Putus Asa.
Assalamualaikum
BalasHapusNama:Irwan Maulana
Kelas: X BDP 2
1.Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berpikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaian masalah
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok
4.-Keunggulan Biaya (Cost Leadership)
-Pembedaan Produk (Differentiation)
-Focus
5.-Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda
Assalamualaikum
BalasHapusNama:Sifa
Kelas:X BDP2
1. strategi yaitu alat untuk mencapai tujuan jangka panjang.
2. ketika berpikir kritis digabungkan dengan fokus terhadap bidang yang sedang digeluti, maka hasilnya adalah produktivitas. jadilah pengusaha dibidang tertentu yang dijalankan sesuai minat dengan pikiran kritis serta fokus terhadap tantangan yang ada didepan mata.
3. kooptasi yaitu memasukkan orang-orang yang berpengaruh terhadap lingkungan untuk masuk ke dalam organisasi.
4. - strategi diferensiasi
- strategi kepemimpinan biaya menyeluruh
- strategi fokus
5. - berpikir kreatif dan inovatif
- memanfaatkan teknologi
- mengembangkan brand perusahaan
- strategi marketing yang baik
- menjalin relasi dengan banyak orang
- memperbanyak ilmu pengetahuan
Assalamualaikum
BalasHapusNama:LARAS MEIDIANA PUTRI
kelas: X BDP2
1.Menurut fred R.David stratetgi adalah
Sarana bersama dengan tujuan jangka
Panjang yang hendak dicapai.
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berpikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan penyelesaian masalah.
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4.Keunggulan Biaya (Cost Leadership)
-Pembedaan Produk (Differentiation)
-Focus.
5.Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda.
Assalamualaikum
BalasHapusNama:Nabilla Fauzia Cintami
Kelas:X BDP2
1.Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berpikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaian masalah
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok
4.-Keunggulan Biaya (Cost Leadership)
-Pembedaan Produk (Differentiation)
-Focus
5.-Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda
Assalamualaikum
BalasHapusNama:Nira Alifiani
Kelas:X BDP2
1).Menurut Fred R. David (2010: 18) strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai. Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar.
2).Pada intinya Anda perlu berpikir kritis untuk menemukan kesimpulan dan keputusan yang informatif bermanfaat, serta dapat dipertanggungjawabkan. Karena kemampuan dalam berpikir kritis akan memberikan arahan yang lebih tepat dalam berpikir, bekerja, dan membantu lebih akurat dalam menentukan keterkaitan sesuatu dengan lainnya. Oleh sebab itu kemampuan berpikir kritis sangat diperlukan dalam pemecahan masalah atau pencarian solusi.
3).kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4).-Strategi Biaya Rendah (cost leadership)
-Strategi Pembedaan Produk (differentiation)
-Strategi Fokus (focus)
5).-berpikir kritis
-berani mengambil resiko
-berpikir terbuka
-berpikir tajam serta fokus
-jadilah orisinil
-bekerja keras
-jadilah orang yg kreatif
-jangan putus asa
Assalamualaikum
BalasHapusNama:Egi Gunawan
Kelas: X BDP2
1. Fred R.David menjelaskan bahwa strategi yaitu alat untuk mencapai tujuan jangka panjang
2. Ketika berpikir kritis digabungkan dengan fokus terhadap bidang tertentu yang dijalankan sesuai hasilnya adalah produktivitas. Jadi perusahaan dibidang tertentu yang menjalan kan sesuai dengan pikiran kritis serta fokus terhadap tantangan yang ada di masa depan
3. Kooptasi yaitu memasukkan orang orang yang berpengaruh terhadap lingkungan untuk masuk ke dalam organisasi
4. - Strategi diferensiasi
- Strategi kepemimpinan biaya menyeluruh (Overall cots leadership
- Strategi fokus (focus)
5. - berfikir kreatif dan inovatif
- memanfaatkan teknologi
- mengembangkan brand perusahaan
- strategi marketing yang baik
- menyalin relasi dengan banyak orang
- memperbanyak ilmu pengetahuan
Assalamualaikum
BalasHapusNama:Renata aprilia
Kelas:Xbdp2
1).Menurut Fred R. David (2010: 18) strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai. Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar.
2).Pada intinya Anda perlu berpikir kritis untuk menemukan kesimpulan dan keputusan yang informatif bermanfaat, serta dapat dipertanggungjawabkan. Karena kemampuan dalam berpikir kritis akan memberikan arahan yang lebih tepat dalam berpikir, bekerja, dan membantu lebih akurat dalam menentukan keterkaitan sesuatu dengan lainnya. Oleh sebab itu kemampuan berpikir kritis sangat diperlukan dalam pemecahan masalah atau pencarian solusi.
3).kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4).-Strategi Biaya Rendah (cost leadership)
-Strategi Pembedaan Produk (differentiation)
-Strategi Fokus (focus)
5).-berpikir kritis
-berani mengambil resiko
-berpikir terbuka
-berpikir tajam serta fokus
-jadilah orisinil
-bekerja keras
-jadilah orang yg kreatif
-jangan putus asa
Assalamualaikum
BalasHapusNama:nadia aini maulida
Kelas:X bdp2
1.Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berpikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaian masalah
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok
4.-Keunggulan Biaya (Cost Leadership)
-Pembedaan Produk (Differentiation)
-Focus
5.-Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda
Nama : Imelda fajriyanti
BalasHapusKelas : X bdp2
1.Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berpikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaian masalah
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok
4.-Keunggulan Biaya (Cost Leadership)
-Pembedaan Produk (Differentiation)
-Focus
5.-Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda
Assalamualaikum
BalasHapusNama: Vira Elysia Putri
Kelas: XBDP2
1. Jelaskan pengertian strategi menurut fred R. David
Jawaban : Menurut Fred R. David (2010: 18) strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai. Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar.
2. Jelaskan bahwa dalam membangun bisnis harus dengan cara berpikir kristis
Jawaban : perlu berpikir kritis untuk menemukan kesimpulan dan keputusan yang informatif bermanfaat, serta dapat dipertanggungjawabkan. Karena kemampuan dalam berpikir kritis akan memberikan arahan yang lebih tepat dalam berpikir, bekerja, dan membantu lebih akurat dalam menentukan keterkaitan sesuatu dengan lainnya. Oleh sebab itu kemampuan berpikir kritis sangat diperlukan dalam pemecahan masalah atau pencarian solusi. Pengembangan kemampuan berpikir kritis merupakan integrasi berbagai komponan pengembangan kemampuan, seperti pengamatan (observasi), analisis, penalaran, penilaian, pengambilan keputusan, dan persuasi. Semakin baik pengembangan kemampuan-kemampuan ini, maka akan semakin baik pula dalam mengatasi masalah-masalah.
3. Jelaskan yang di maksud dengan kooptasi
Jawaban : kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4. Sebutkan macam macam strategi generik menurut porter
Jawaban : Menurut Porter (David, 2001, pp180-182) strategi memungkinkan organisasi untuk memperoleh keunggulan kompetitif dari tiga dasar yang berbeda: kepemimpinan biaya (cost leadership), diferensiasi, dan fokus. Porter menyebut ketiga dasar ini sebagai strategi-strategi generik.
5. Sebutkan beberapa strategi jitu yang sangat pantas diterapkan oleh para pelaku usha dalam dalam menjalankan bisnis
Jawaban : - berpikir kristis
- berani mengambil resiko
- berpikir terbuka
- berpikir tajam serta fokus
- jadilah orang yang oprtunis
- jadilah orisinil
- berkerja keras
- jadi seseorang yang kreatif
Assalamualaikum
BalasHapusNama : Marlina Putri
Kelas : X BDP 2
1.Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai. Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar.
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berpikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaian masalah
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok
4.°Keunggulan Biaya (Cost Leadership)
°Pembedaan Produk (Differentiation)
°Focus
5.-Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda
Assalamualaikum
BalasHapusNama : Ratih Wulandari
Kelas : X BDP 2
1.Menurut Fred R. David (2010:18) strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai. Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar.
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berpikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaian masalah.
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4. strategi memungkinkan organisasi untuk memperoleh keunggulan kompetitif dari tiga dasar yang berbeda: kepemimpinan biaya (cost leadership), diferensiasi, dan fokus. Porter menyebut ketiga dasar ini sebagai strategi-strategi generik.
5.
-fokus terhadap satu produk.
-problem solving product.
-membuat desain yang bagus.
-hindari hll terburu-buru.
-bekerja keras.
-kreatif
Assalamualaikum
BalasHapusNama : zahwa irmawansyah
Kelas : X bdp2
1) Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai. Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar.
2) yaitu bahwa kemampuan berpikir adalah kegiatan penalaran yang dilakukan secara reflex atau tiba-tiba, kritis, kreatif dan berorientasi pada proses pemikiran yang akan menghasilkan pembentukan suatu konsep, dan analisa.
3) merupakan suatu metode belajar dimana siswa belajar dalam kelompok-kelompok kecil yang memiliki tingkat kemampuan yang berbeda, kelompok kecil ini setiap anggotanya dituntut untuk saling bekerjasama antar anggota kelompok yang satu dengan yang lain.
4) Menurut Porter strategi memungkinkan organisasi untuk memperoleh keunggulan kompetitif dari tiga dasar yang berbeda: kepemimpinan biaya (cost leadership), diferensiasi, dan fokus.
5) -Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Hindari Hal Terburu-buru
-Jangan Putus Asa
-Membuat Desain yang Bagus
Assalamualaikum
BalasHapusNama : Shofanisa Alifia
Kelas : X bdp2
1) Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai. Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar.
2) yaitu bahwa kemampuan berpikir adalah kegiatan penalaran yang dilakukan secara reflex atau tiba-tiba, kritis, kreatif dan berorientasi pada proses pemikiran yang akan menghasilkan pembentukan suatu konsep, dan analisa.
3) merupakan suatu metode belajar dimana siswa belajar dalam kelompok-kelompok kecil yang memiliki tingkat kemampuan yang berbeda, kelompok kecil ini setiap anggotanya dituntut untuk saling bekerjasama antar anggota kelompok yang satu dengan yang lain.
4) Menurut Porter strategi memungkinkan organisasi untuk memperoleh keunggulan kompetitif dari tiga dasar yang berbeda: kepemimpinan biaya (cost leadership), diferensiasi, dan fokus.
5) -Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Hindari Hal Terburu-buru
-Jangan Putus Asa
-Membuat Desain yang Bagus
Assalamualaikum
BalasHapusNama:Nuraini
Kelas:X bdp 2
1.Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berpikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaian masalah
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok
4.-Keunggulan Biaya (Cost Leadership)
-Pembedaan Produk (Differentiation)
-Focus
5.-Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda
Assalamualaikum
BalasHapusNama:Egi Pardiansyah
Kelas:X bdp 2
1.Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berpikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaian masalah
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok
4.-Keunggulan Biaya (Cost Leadership)
-Pembedaan Produk (Differentiation)
-Focus
5.-Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda
Assalamu'alaikum
BalasHapusNama: Muhammad Daffa Rajasyah
Kelas: X BDP-2
Jawaban:
1) Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai. Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar.
2) yaitu bahwa kemampuan berpikir adalah kegiatan penalaran yang dilakukan secara reflex atau tiba-tiba, kritis, kreatif dan berorientasi pada proses pemikiran yang akan menghasilkan pembentukan suatu konsep, dan analisa.
3) merupakan suatu metode belajar dimana siswa belajar dalam kelompok-kelompok kecil yang memiliki tingkat kemampuan yang berbeda, kelompok kecil ini setiap anggotanya dituntut untuk saling bekerjasama antar anggota kelompok yang satu dengan yang lain.
4) Menurut Porter strategi memungkinkan organisasi untuk memperoleh keunggulan kompetitif dari tiga dasar yang berbeda: kepemimpinan biaya (cost leadership), diferensiasi, dan fokus.
5) -Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Hindari Hal Terburu-buru
-Jangan Putus Asa
-Membuat Desain yang Bagus
Assalamualaikum
BalasHapusNama : Nadila Ambarwati Sutiawan
Kelas : X BDP 2
1) Menurut Fred R. David strategi merupakan cara utama untuk mencapai harapan jangka panjang. Strategi bisnis dapat berupa perluasan diversifikasi, akusisi, geografis pengembangan sebuah produk, rasionalisasi karyawan, penetrasi pasar, likuidasi, divestasi, dan juga joint venture.
2) Karena untuk mengembangkan kemampuan berpikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaian masalah.
3) Kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4) -Keunggulan Biaya (Cost Leadership)
-Pembedaan Produk (Differentiation)
-Focus.
5) -Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda
Assalamualaikum
BalasHapusNama : Sri Sulistiawati
Kelas: X BDP2
1.Fred R. David menjelaskan bahwa proses manajemen strategis terdiri dari tiga tahapan, yaitu, memformulasikan strategi, mengimplementasikan strategi dan mengevaluasi strategi.
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berpikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaian masalah
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4.Lingkungan bisnis merupakan salah satu faktor yang memengaruhi aktivitas bisnis dalam suatu lembaga organisasi atau perusahaan
5.Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda.
Assalamualaikum
BalasHapusNama:Arizal
Kelas:x bdp2
1. Menurut Fred R strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai, Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar.
2. Karna untuk mengembangkan kemampuan fikiran yg digunakan untuk menyelesaikan masalah dan membuat suatu keputusan yg tepat.
3. Kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4.-Kepemimpinan biaya (cost leadership)
-Fokus
-Diferensiasi
-strategi fokus
5.-fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat.
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda.
-Kepemimpinan biaya (cost leadership)
Assalamualaikum
BalasHapusNama:Arizal
Kelas:x bdp2
1. Menurut Fred R strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai, Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar.
2. Karna untuk mengembangkan kemampuan fikiran yg digunakan untuk menyelesaikan masalah dan membuat suatu keputusan yg tepat.
3. Kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4.-Kepemimpinan biaya (cost leadership)
-Fokus
-Diferensiasi
-strategi fokus
5.-fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat.
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda.
-Kepemimpinan biaya (cost leadership)
Assalamualaikum
BalasHapusNama:Arizal
Kelas:x bdp2
1. Menurut Fred R strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai, Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar.
2. Karna untuk mengembangkan kemampuan fikiran yg digunakan untuk menyelesaikan masalah dan membuat suatu keputusan yg tepat.
3. Kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4.-Kepemimpinan biaya (cost leadership)
-Fokus
-Diferensiasi
-strategi fokus
5.-fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat.
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda.
-Kepemimpinan biaya (cost leadership)
assalamualaikum
BalasHapusnama:nurriska rizki ananda
kelas:x bdp 2
1) Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai. Merupakan aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar.
2) yaitu bahwa kemampuan berpikir adalah kegiatan penalaran yang dilakukan secara reflex atau tiba-tiba, kritis, kreatif dan berorientasi pada proses pemikiran yang akan menghasilkan pembentukan suatu konsep, dan analisa.
3) merupakan suatu metode belajar dimana siswa belajar dalam kelompok-kelompok kecil yang memiliki tingkat kemampuan yang berbeda, kelompok kecil ini setiap anggotanya dituntut untuk saling bekerjasama antar anggota kelompok yang satu dengan yang lain.
4) Menurut Porter strategi memungkinkan organisasi untuk memperoleh keunggulan kompetitif dari tiga dasar yang berbeda: kepemimpinan biaya (cost leadership), diferensiasi, dan fokus.
5) -Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Hindari Hal Terburu-buru
-Jangan Putus Asa
-Membuat Desain yang Bagus
Assalamualaikum
BalasHapusNama: NABILA PUTRI FEBYANI
Tingkat: X BDP2
1.fred R. David menjelaskan bahwa proses manajemen strategis terdiri dari tiga tahapan,yaitu memformulasikan strategi mengimplementasi strategi dan mengevaluasi strategi.
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berfikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaikan masalah.
3.kooptasi adalah usaha kearah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditujuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4.lingkungan bisnis merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi aktivitas bisnis dalam suatu lembaga organisasi atau perusahaan.
5.fokus terhadap satu produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat.
-problem solving product.
-membuat desain yang bagus.
-hindari hal terburu-buru.
-menguasai konsep bisnis anda.
Arip hidayatulloh
BalasHapusBdp2
1.Menurut Fred R. David strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berpikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaian masalah
3.kooptasi adalah usaha ke arah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditunjuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok
4.-Keunggulan Biaya (Cost Leadership)
-Pembedaan Produk (Differentiation)
-Focus
5.-Fokus Terhadap Satu Produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat
-Problem Solving Product.
-Membuat Desain yang Bagus.
-Hindari Hal Terburu-buru.
-Menguasai Konsep Bisnis Anda
nama:Riswa facriza
BalasHapuskelas:X BDP2
1.fred R. David menjelaskan bahwa proses manajemen strategis terdiri dari tiga tahapan,yaitu memformulasikan strategi mengimplementasi strategi dan mengevaluasi strategi.
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berfikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaikan masalah.
3.kooptasi adalah usaha kearah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditujuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4.lingkungan bisnis merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi aktivitas bisnis dalam suatu lembaga organisasi atau perusahaan.
5.fokus terhadap satu produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat.
-problem solving product.
-membuat desain yang bagus.
-hindari hal terburu-buru.
-menguasai konsep bisnis anda
Assalamualaikum
BalasHapusNama:ahmad al raji susanto
Kelas:x bdp 3
1.fred R. David menjelaskan bahwa proses manajemen strategis terdiri dari tiga tahapan,yaitu memformulasikan strategi mengimplementasi strategi dan mengevaluasi strategi.
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berfikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaikan masalah.
3.kooptasi adalah usaha kearah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditujuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4.lingkungan bisnis merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi aktivitas bisnis dalam suatu lembaga organisasi atau perusahaan.
5.fokus terhadap satu produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat.
-problem solving product.
-membuat desain yang bagus.
-hindari hal terburu-buru.
-menguasai konsep bisnis anda
Assalamualaikum nama saya Muhammad Khadafi dari xbdp 3
BalasHapus1.fred R. David menjelaskan bahwa proses manajemen strategis terdiri dari tiga tahapan,yaitu memformulasikan strategi mengimplementasi strategi dan mengevaluasi strategi.
2.karena untuk mengembangkan kemampuan berfikir lainnya seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan menyelesaikan masalah.
3.kooptasi adalah usaha kearah kerjasama yang dilakukan dengan jalan menyepakati pimpinan yang akan ditujuk untuk mengendalikan jalannya organisasi atau kelompok.
4.lingkungan bisnis merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi aktivitas bisnis dalam suatu lembaga organisasi atau perusahaan.
5.fokus terhadap satu produk. Awal membuka bisnis biasanya banyak hal yang ingin dipasarkan dengan tujuan mendapatkan keuntungan lebih dengan cepat.
-problem solving product.
-membuat desain yang bagus.
-hindari hal terburu-buru.
-menguasai konsep bisnis anda